企業・団体

　　Human Resources and General Affairs Consulting

採用人事コンサルティング

採用人事を一手に引き受ける採用・人事の部署は、悩みも多く抱えると言われています。今の時代は採用基準、見極めのポイント、応募者の多様化、成長性、即戦力たるか、など読みづらい案件が増え、判断も難しくなっています。それに伴う社内人事も時代の流れに沿って更新していくことが求められています。

アシストは採用人事ご担当者のよき相談相手として、様々なケースの問題解決を行ってまいりました。採用計画、面接同席、内定後フォローアップ、階層別教育計画、各種研修etc. 。採用人事サポートに多くの経験を持つアシストは、必ず貴社の未来人材を元気にし、貢献人材へなと成長させていきます。

　Preventing job turnover Seminar

職場定着セミナー

せっかく採用した新入社員が、早期離職してしまう前に、できることがあります。新入社員の入社時から数か月間は、適切なリスクマネジメントが必要になります。時代も変わって若い世代の価値観があっという間に変化し、職場の上司・先輩の価値観との乖離が進んでいます。

職場定着率を高めるには、貴社の企業理念・やりがい・働きやすさ、などのみではなく、新入社員本人の「この会社に所属することで、自分自身は何がどう成長できるのか」が明確である必要があります。

入社から数か月の間に、そこに大きな乖離が無く同意が成立することで、早期離職率は減っていきます。そのためには、早急に事実を把握し現実的な改善策を決め、企業全体のコンセンサスとし、新入社員のモチベーションを上げていくことが大切です。

職場定着率改善サポートに、多くの経験を持つアシストは、必ず貴社の未来人材を元気にし、貢献人材へと成長させていきます。

　　Performance improvement training

業績アップ対応研修

当社がご提案する、業種に合わせた人財育成研修は、主に業績のアップを目指してカリキュラムされております。更に、人数やキャリアに合わせてカスタマイズもさせて頂いております。

業績を上げる仕組みづくり、エンゲージメント、対人営業スキル、インターネットでの営業スキル、販促企画力のアップ、チームワーク醸成、PDCAマネジメント、など項目は豊富です。

理論が分かっていても、体が動かなければ身に付いたと言えません。アシストでは体が動くレベルまでを目指し、実技トレーニングや、模擬演技指導で身に付けていただきます。

人材は「できること」が増えれば、自然とモチベーションが上がり、仕事自体が楽しくなり始めます。業績アップ対応研修に多くの経験を持つアシストは、必ず貴社の未来人材を元気にし、貢献人材へと成長させていきます。